2023年，财务处领导班子全面贯彻党的教育方针，紧紧围绕新增硕士学位授予单位立项建设、地方应用型高水平大学建设项目、“十四五”规划年度计划和学校2023年度党政工作要点、2023年度党的建设工作要点等目标任务，在基层党建、资金保障、预算编制与执行、财务管理等方面扎实工作,顺利完成各项工作任务，现将年度工作报告如下。
一、党建工作总结
（一）政治和思想建设方面
扎实开展习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂。主题教育期间，参加学校组织的集中读书班，通读精读研读党中央指定的必读书目，深入学习习近平总书记考察安徽重要讲话和重要指示批示精神以及关于教育的重要论述，跟进学习习近平总书记最新重要讲话和文章。灵活运用线上线下学习平台，做到全面学、重点学、及时学相结合。通过到蔡洼红色基地学习、观看爱国电影《单声》、集中学习警示教育等活动，引导全体党员深学践悟、深信笃行，推动习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育走心、走深、走实。
扎实做好意识形态工作，守好意识阵地。深入学习习近平总书记关于意识形态工作的重要论述，认真贯彻落实中央和省委关于意识形态工作的决策部署及指示精神，将意识形态工作纳入党支部重要工作安排，加强党员教育，切实防范和抵御宗教渗透，严格财务信息平台、学生缴费平台、工资发放系统、财务网页、公众号等网络平台管理，在网络信息中心指导下做好数据安全管理，守好守牢意识阵地。
（二）组织建设方面
一是全面落实从严治党主体责任，认真履行基层党建工作主体责任和第一责任人职责，认真落实全面从严治党责任清单、任务清单。学习贯彻落实重大事项请示报告条例、《中国共产党支部工作条例（试行）》《中国共产党基层组织选举工作条例》，认真学习、如实填写个人事项报告。二是加强支部建设，提高组织战斗力。强化党支部的组织、教育、管理功能，团结带领支部全体党员，改进工作作风，提高管理水平，大力弘扬正气。积极开展样板支部创建，党内政治生活有序开展，2023年共召开党支部学习大会4次，支部书记讲党课4次，开展主题党日活动12次，召开2022年度组织生活会和民主生活会、主题教育专题民主生活会，完成党员民主评议。
（三）作风建设方面
一是严格落实中央八项规定及其实施细则精神，严格遵守财务管理制度，秉承“以师生为本”的服务理念，强化主动服务工作意识，持续开展“我为师生办实事”活动，广泛听取师生意见。二是找准“四种差距”，践行“四种作风”，提升“四种能力”，强化业务培训，使每位工作人员了解、掌握本岗位的工作职责及业务流程，接受咨询耐心解答，接受意见虚心听取，坚决杜绝推托或置之不理现象的发生。
（四）纪律和党风廉政建设方面
认真落实党风廉政“一岗双责”，开展学校年度财务收支和预算执行审计问题整改、高校发展专项经费审计整改，召开专题学习研讨会，切实改进财务管理工作。从报销账务渠道严控“四风”问题反弹，配合纪委办等部门监督遏制公款消费中的违规违纪违法现象，坚决防止“四风”问题反弹回潮。开展“小金库”自查和承诺公示工作，杜绝“小金库”事项发生。
（五）制度建设及年度党建目标完成情况
健全制度建设，修订《宿州学院差旅费管理办法》《宿州学院财务审批办法》，及时组织学习国家、省市财经法律法规制度，在财务监督中严格执行。配合组织部做好党费使用各项工作。始终坚持抓党建促发展，围绕中心、服务大局，推动基层党建与财务业务工作深度融合，积极推动党建+工作，顺利完成2023年党建工作计划部署和年度目标任务。
（六）增强依法治校意识，做好信访工作
深入学习贯彻习近平总法治思想，认真配合学校创建依法治校示范校，提升基层治理能力和水平。根据需要足额安排法治工作专项经费，保障法治工作机构的工作条件、办公经费。及时回应师生员工诉求，在学费、住宿费缴纳、助学贷款事项等学生关心的问题上做好及时答复工作。
二、发展工作总结
（一）加强资金调度，保障重点工作开展。
在学校全力创建硕士学位授予单位过程中，根据学校发展需要，学生人数有较大下降，另外教职工数量增加，学校收支矛盾进一步加大，资金保障难度明显增加。在预算安排中，主动压缩了一般性公用支出，重点保障应用型高水平大学建设、硕士立项单位建设等重点工作，确保资金能够保障人才培养、科研发展、人才引进、重点项目建设。综合平衡各项支出，保证在各类考核评估指标中，经费（支出）预算达到相关考核条件。推进预算绩效评价工作，不断优化重点项目立项绩效评价目标填报，切实发挥预算正向导向作用。
（二）加强预算管理，提升财政资金支付效率和使用效益。
一是充分发挥预算支出导向作用，编好编实预算。在预算安排中，紧紧围绕学校新增硕士学位授权立项建设、地方应用型高水平本科院校建设以及十四五教育事业发展规划等年度工作任务和目标，确保资金向人才培养、科研发展、人才引进、重点项目建设倾斜。综合平衡各项支出，保证在各类考核评估指标中，经费（支出）预算达到相关考核条件。二是积极与各部门沟通，主动推进预算执行进度。本年预算特别是财政拨款预算及时执行到位，我校全年财政拨款预算执行率100%，获教育厅通报表彰。
（三）强化风险防控意识，持续推进内部控制建设。
2023年，开展了全校范围内的内部控制综合评价，为内部控制建设水平“把诊问脉”，形成了内部控制咨询报告。邀请省审计厅专家为我校部门负责人开展了高校内部控制专题讲座，增强了内部控制意识。开展了4项财务制度修订（制定），财务管理科学化、规范化水平进一步提升。
（四）规范财务业务，提升服务质量。
严格执行不相容岗位分离制度，规范各项财务业务处理流程。加强学习执行《会计基础工作规范》《会计人员职业道德规范》，进一步理顺岗位工作职责，提升工作效率。严格执行不相容岗位分离制度，守正创新，推进全校财务工作高质量发展。强化主动服务工作意识，持续开展“我为师生办实事”活动，广泛听取师生意见。及时处理教育厅、学校交办的师生信访问题，回应师生合理诉求。
（五）坚持改进工作方式，提升财务管理水平。
一是继续坚持服务学生理念。提前准备、靠前服务，学生收费基本做到零接触，特别是在新生开学期间，学生及家长的报到体验大大提升。主动联系农业银行到校为2023级新生办理银行卡激活等业务，及时解决学生反映的助学贷款、缴纳等问题；二是做细做实财务政策、税收政策等宣传，及时解决教职工在办理财务业务中遇到的困难。
三、相关问题整改情况
上年度查摆问题清单及主题教育发现问题均已进行认真整改，其中针对内部控制宣传认识不到位问题，开展了全校范围内的内部控制综合评价，形成了内部控制咨询报告。邀请省审计厅专家为全校部门负责人宣讲高校内部控制专题，取得了较好的效果。针对本年度部分业务内部控制措施不完善问题，开展了4项制度修订制定工作。
认真开展学校年度财务收支和预算执行审计问题整改，6个问题全部完成整改，制定14条整改措施，召开专题学习研讨会，切实改进财务管理工作。
四、工作不足和努力方向
一是财务保障能力需要进一步提升。下一步将提高预算编制科学性，促进“开源节流”，加大增收节支力度，提升预算自我平衡能力，尽量缓解资金紧张局面。二是师生服务工作还有欠缺。对师生的需求掌握得不够及时、精准，主动服务的意识不强，服务质量与师生的期待有一定的差距。下一步将加强工作调研，多站在师生立场考虑问题。提高财务信息化建设力度，为师生提供畅通便捷的业务处理渠道。
财务处
2024年4月10日