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财务处领导班子2024年工作总结
发布人:裴艳丽  发布日期:2025年05月06日


    2024年,财务处领导班子全面贯彻党的教育方针,紧紧围绕硕士学位授予单位加强建设、地方应用型高水平大学建设项目、本科教育教学审核评估、“十四五”规划年度计划和学校2024年度党的建设工作要点、党政工作要点等目标任务,在基层党建、资金保障、预算编制与执行、财务管理等方面扎实工作,各项工作任务有序开展,现将年度工作报告如下。

一、党建工作总结

(一)政治和思想建设方面

深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,全面贯彻落实党的二十大、二十届三中全会精神,认真学习习近平总书记最新讲话和重要指示批示精神。扎实开展党纪学习教育。引导全体党员深学践悟、深信笃行,推动党纪学习教育走心、走深、走实。

扎实做好意识形态工作,守好意识阵地。加强党员教育,切实防范和抵御宗教渗透,严格财务信息平台、学生缴费平台、工资发放系统、财务网页、公众号等网络平台管理,做好财务数据安全管理,守好守牢意识形态阵地。

(二)组织和作风建设方面

认真履行基层党建工作主体责任,按照机关党委要求完成财务处党支部的换届工作,按时完成2024年的党费收缴工作。“三会一课”工作有序开展,共开展党员大会6次,党员集中政治理论学习会18次,开展主题党日活动12次,支部书记讲党课4次。加强党员队伍建设,1名预备党员转为正式党员,1名教职工由入党积极分子转为发展对象。积极解决教职工和学生反映的各类疑问和问题,升级智慧财务建设,提升服务师生能力。

(三)纪律和党风廉政建设方面

认真落实党风廉政“一岗双责”,结合党纪学习教育,加强全体党员警示教育。认真配合开展巡视问题整改,强化横向科研经费管理。配合纪委办等部门监督遏制公款消费中的违规违纪违法现象,从报销账务渠道严控“四风”问题反弹。常态化开展“小金库”自查和承诺公示工作,杜绝“小金库”事项发生。

(四)制度建设方面

健全制度,2024年修订印发了《宿州学院财务审批办法(修订)》《宿州学院差旅费管理办法(修订)》,进一步优化了财务审批流程,规范了教职工出差用车管理,强化财务监督职能。

(五)依法治校和信访工作方面

深入学习贯彻习近平法治思想,认真配合学校创建依法治校示范校,足额安排法治工作专项经费。及时回应师生员工诉求,在学费、住宿费缴纳、助学贷款事项等学生关心的问题上做好及时答复工作。

二、发展工作总结

(一)推动财务信息化建设。升级智慧财务系统,开展网上报销业务培训,全面推行财务网络报销,提高了财务信息的处理效率及数据分析的精确度。优化财务软件功能,实现工资、社保、个税数据联动,方便师生操作

(二)加强预算管理,保障重点工作开展。合理分配资金,确保教学、科研等重点领域资金保障。行政部门运行经费只减不增,严格落实“零基预算”管理要求,按需申报预算,按实际财力平衡预算支出。财政拨款收入较上年增加41.4%,事业收入较上年增加20.4%。全年预算执行率保持在较高水平,财政拨款预算执行率100%。

(三)加强重点经费管理,充分发挥资金效益。一是服务学校发展大局,加大本科教学投入。生均教学日常运行经费不断增加,教学日常运行经费占经常性预算内教育事业费拨款比例达到18.8%,生均实践教学经费678.2元,生均本科实验、实习经费均较上年有所增长,生均网络思政专项经费、生均思政工作和党务工作队伍建设专项经费等核心指标均满足高水平大学建设党和合规性评估要求,生均收入指标满足硕士授予单位加强建设要求。二是强化重点经费使用管理。规范横向科研经费使用,配合科研处开展专项整治;落实国家学生资助政策,保障各类奖助学金及时、足额、公平发放。三是落实过紧日子要求,提高资金使用效益。牵头制定《关于进一步厉行节约坚持过紧日子的若干举措》,坚持过“紧日子”,开源节流,提倡“花小钱办大事”。

(四)提升服务意识,提高财务服务效能。一是实施网上报销系统,优化财务管理流程。积极推进财务改革,提高报销效率,实现让信息多跑路,让职工、学生少跑路。二是继续做细做实财务政策、税收政策等宣传,开展多次财务政策宣讲,解答社保新政、个税申报等问题,覆盖全校教职工。优化异地医保、公积金转移接续服务,协助多名教职工完成跨省业务办理。三是做好与其他部门的协同配合工作,提升财务工作效率。协同科研、教务、人事等部门,及时做好新增项目的财务立项、项目结项的财务审核、结项项目资金的结转工作;配合审计部门做好20多名二级部门负责人的离任审计工作;根据学校2024年重点工作安排,做好师范专业认证、本科教育教学审核评估、高水平大学建设、硕士单位加强建设等财务核心指标的统计工作,确保各项数据口径一致、统计准确、投入水平达标。

(五)加强财务队伍建设。加强财务人员的培养与能力提升,组织参加宿州市机关事业单位劳动工资统计业务培训会、财务信息化研讨会、中国会计学会会计教育专业委员会2024年年会、全省教育系统财务资产管理干部培训以及线上培训等业务培训。以干代训,选派1人参加省教育厅组织的义务教育办学经费督查工作。在财务处工作压力较大、人手紧张的情况下鼓励职工提升学历,通过培训提升了会计人员的专业素质与综合能力,进一步提高财务人员的专业性和服务水平。

三、工作不足和努力方向

2024年度财务工作完成了全年工作目标,取得了一些成效,但还存在资金统筹保障不够有力、师生员工诉求回应不够及时主动、财务信息化功能不够优化等问题,将在以后工作中持续发力、持续改善。

一是进一步提升财务保障能力。提高预算编制科学性,促进“开源节流”,加大增收节支力度,提升预算自我平衡能力,尽量缓解资金紧张局面。

二是进一步改进工作作风。结合实际合理安排工作,提高克服困难的勇气和决心,从学校发展的全局谋划财务工作,发扬“钉钉子”精神,着力解决学校财务保障问题。加强调查研究,把问题找准找实,积极解决问题,推动学校高质量发展。

三是进一步提升服务主动性。继续查找工作中存在的问题和不足,树立为教学科研服务的指导思想,及时响应师生个性化需求,做好智慧财务系统建设,提高服务质量,以良好的精神面貌努力为师生员工提供方便快捷的服务。